在鄉(xiāng)村振興的時(shí)代浪潮中,金光制糖公司黨委以“黨建紅”淬煉“產(chǎn)業(yè)甜”,創(chuàng)新打造黨建融合矩陣,將組織勢(shì)能轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的“甜蜜引擎”,書(shū)寫(xiě)“一根甘蔗兩頭甜”的新畫(huà)卷,在推動(dòng)自身發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興的同時(shí),積極與廣西國(guó)控集團(tuán)同頻共振、共奮進(jìn)。
組織共建,凝聚發(fā)展合力
2025年以來(lái),金光制糖公司黨委與扶綏縣龍頭鄉(xiāng)肖漢村、西鄉(xiāng)塘區(qū)壇洛鎮(zhèn)上正村等村黨組織簽訂黨建結(jié)對(duì)共建協(xié)議,開(kāi)啟共建互聯(lián)新篇章。雙方聯(lián)合開(kāi)展組織生活,圍繞黨的二十大精神、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于廣西工作論述的重要要求等內(nèi)容,舉辦黨課聯(lián)講、黨日聯(lián)動(dòng)、黨員聯(lián)教等活動(dòng)8次。通過(guò)結(jié)對(duì)共建,雙方黨員隊(duì)伍活力被充分激發(fā),建立起互幫、互學(xué)、互助的有效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企村黨建水平的“雙提高”。
在服務(wù)群眾方面,黨員們充分發(fā)揮先鋒模范作用。公司設(shè)立黨員示范崗、黨員服務(wù)隊(duì),開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),并與村黨組織組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)。圍繞蔗農(nóng)需求,開(kāi)展困難蔗農(nóng)慰問(wèn)、義務(wù)送春聯(lián)、金秋助學(xué)、助農(nóng)砍蔗、助農(nóng)春耕等活動(dòng)10余次,搭建起黨員與蔗農(nóng)的“連心橋”,服務(wù)質(zhì)效顯著提升。
同時(shí),公司深耕廣西糖業(yè)集團(tuán)“活力廣糖甜蜜八桂”黨建品牌建設(shè),以甘蔗生產(chǎn)為抓手,與各村委、農(nóng)場(chǎng)公司形成常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)務(wù)人員定期深入蔗區(qū),開(kāi)展交流座談會(huì)和甘蔗發(fā)展調(diào)研,凝聚共識(shí),形成問(wèn)題共解方案,強(qiáng)化企村互信合力,共促甘蔗產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)融合,拓寬增收渠道
金光制糖公司加強(qiáng)黨建引領(lǐng),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),讓甘蔗產(chǎn)業(yè)成為擴(kuò)大鄉(xiāng)村振興成果的“金鑰匙”。在蔗區(qū)建設(shè)上,公司深化企村合作,聘請(qǐng)退休、在職村干部或德高望重者擔(dān)任調(diào)蔗員,為蔗農(nóng)提供“保姆式”服務(wù)。在甘蔗“砍運(yùn)榨”關(guān)鍵時(shí)節(jié),聯(lián)合政府及各村委開(kāi)展維穩(wěn)行動(dòng),保障蔗農(nóng)利益和原料蔗供應(yīng)安全。
在推進(jìn)甘蔗訂單農(nóng)業(yè)方面,實(shí)行“訂單式”預(yù)購(gòu)生產(chǎn)和“上門(mén)式”采收運(yùn)輸,2025年簽訂甘蔗訂單合同面積達(dá)13.52萬(wàn)畝,讓蔗農(nóng)無(wú)后顧之憂。同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,對(duì)新植蔗、改擴(kuò)種等進(jìn)行肥料補(bǔ)貼,投入資金做好農(nóng)資墊支,開(kāi)展病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等惠民項(xiàng)目,切實(shí)做到穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益。
公司積極發(fā)揮機(jī)械收割和社會(huì)農(nóng)機(jī)資源互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),2024/2025年榨季引進(jìn)22臺(tái)甘蔗收割機(jī),提高機(jī)械化水平。同時(shí),建設(shè)良繁基地和種莖加工廠,推動(dòng)“水肥一體化”建設(shè),提升甘蔗種植管理水平。
資源共享,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
公司充分發(fā)揮自身資金、技術(shù)、市場(chǎng)等資源優(yōu)勢(shì),與農(nóng)村的原料蔗、土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。榨季期間,糖廠車(chē)間提供250多個(gè)臨時(shí)崗位,蔗區(qū)提供近2000個(gè)流動(dòng)崗位,拓寬了農(nóng)民增收渠道。公司還組織專(zhuān)家開(kāi)展“甘蔗田間課堂”等活動(dòng),推動(dòng)六項(xiàng)技術(shù)在蔗區(qū)落地。此外,公司投入資金維修蔗區(qū)道路50多公里,租賃農(nóng)村閑置耕地3500畝用于自營(yíng)基地建設(shè),盤(pán)活土地資源。
下一步,金光制糖公司將持續(xù)深入踐行習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于鄉(xiāng)村振興重要論述,以黨建引領(lǐng)凝聚紅色動(dòng)能,將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)血脈。在廣西國(guó)控集團(tuán)的引領(lǐng)下,聚合社會(huì)力量、升級(jí)服務(wù)效能,推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)同共進(jìn),在新時(shí)代的征程中與國(guó)控?cái)y手奮進(jìn),書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章。