2025 年 7 月 12 日上午 8：30，公司 2025 年上半年工作總結(jié)會暨下半年工作計(jì)劃會如期召開，公司董事長程淑艷、各部門負(fù)責(zé)人及全體員工出席會議，共同回顧上半年的工作成果，規(guī)劃下半年的發(fā)展方向。

會議的第一項(xiàng)議程，由董事長發(fā)表開場講話。她首先對各部門上半年的工作予以充分肯定，對各部門在上半年所取得的優(yōu)異成績給予高度贊揚(yáng)，認(rèn)為這些成績的取得得益于全體員工的辛勤付出與不懈努力。董事長著重強(qiáng)調(diào)，各部門之間需強(qiáng)化協(xié)作配合，凝聚工作合力；在工作中要加強(qiáng)教育與管理，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。此外，要把握機(jī)遇，延伸和拓展產(chǎn)業(yè)鏈，抓住小包裝市場以及產(chǎn)業(yè)鏈金融的發(fā)展契機(jī)，再接再厲，以更為飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投身于下半年的工作中，全力以赴，確保圓滿達(dá)成全年的工作目標(biāo)，推動公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

會議第二項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人依次對本部門上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，內(nèi)容涵蓋上半年工作完成情況、關(guān)鍵工作具體開展情況、工作中存在的不足以及下半年的工作計(jì)劃。

財(cái)務(wù)部在匯報(bào)中，清晰呈現(xiàn)了 2025 年公司上半年的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，詳細(xì)解讀了上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體經(jīng)營狀況。從財(cái)務(wù)專業(yè)角度出發(fā)，財(cái)務(wù)部明確指出了其他部門在下半年需要重點(diǎn)關(guān)注和改進(jìn)的工作方向。同時，財(cái)務(wù)部表示將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，為公司業(yè)務(wù)的順利開展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支撐。

業(yè)務(wù)部針對上半年白糖市場的行情走勢開展了全面且深入的分析，探究了市場波動對白糖貿(mào)易產(chǎn)生的影響。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，業(yè)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，及時依據(jù)市場變化調(diào)整運(yùn)營策略，憑借精準(zhǔn)的市場分析與判斷能力，精準(zhǔn)掌握行情動態(tài)，取得了頗為顯著的經(jīng)營成果。下半年，業(yè)務(wù)部計(jì)劃組織員工加強(qiáng)對外學(xué)習(xí)交流，借鑒行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；同時，加大對客戶的走訪力度，深入了解客戶需求，優(yōu)化客戶服務(wù)方案，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場。

 倉儲部在上半年的國儲糖和交割糖出入庫工作中高速運(yùn)行，吞吐量是去年的 3.2 倍，倉儲業(yè)務(wù)超額完成預(yù)算進(jìn)度。招商工作也在持續(xù)發(fā)力，團(tuán)隊(duì)積極主動走訪周邊潛在客戶，不斷加大招商宣傳力度，對于庫房及辦公樓的招商事宜，安排專人積極聯(lián)系客戶并進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)。此外，倉儲部還順利接待了倉儲業(yè)務(wù)的上級部門的多次檢查，檢查結(jié)果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。對于下半年的工作，倉儲部計(jì)劃保證國儲糖和交割糖的高效安全出入庫，在租賃方面推出更加靈活多樣的合作方式，進(jìn)一步拓寬招商渠道，力爭圓滿完成倉儲部年初制定的全年目標(biāo)。

后勤部從建設(shè)維修、安全衛(wèi)生、安全生產(chǎn)與消防以及費(fèi)用支出等多個方面，全面展示了上半年后勤部在保障工作上所做的努力和取得的成效。在建設(shè)維修方面，及時對廠區(qū)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修繕，確保了各項(xiàng)工作的正常開展；安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)、消防工作落實(shí)到位，為員工營造了安全、整潔的作業(yè)辦公環(huán)境。下半年，后勤部將逐步推進(jìn)各項(xiàng)維護(hù)維修工作，進(jìn)一步完善廠區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施；同時，加大對廠區(qū)客戶的安全檢查力度，定期組織安全培訓(xùn)教育活動，強(qiáng)化全員的消防安全意識，切實(shí)做好消防工作，堅(jiān)決防止各類安全危險事故的發(fā)生。

行政辦在上半年圍繞公司制度建設(shè)、人事管理、行政接待及企業(yè)文化建設(shè)等方面開展工作。在日常運(yùn)營保障上，高效完成了各類會議的籌備與組織工作，確保公司各項(xiàng)會議順利進(jìn)行；妥善處理公文流轉(zhuǎn)，做到上傳下達(dá)及時準(zhǔn)確，為各部門間的溝通協(xié)作搭建了順暢橋梁。制度建設(shè)方面，完善公司績效改革以及人事制度，使行政工作更加規(guī)范化。同時，組織了 518 周年慶以及談判與成交技巧培訓(xùn)等團(tuán)建活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和綜合素質(zhì)。下半年，行政辦計(jì)劃繼續(xù)完善人事行政管理制度，加大制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，優(yōu)化行政服務(wù)流程，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展更多形式多樣的文化活動，營造積極向上的企業(yè)氛圍。

此次會議的召開，讓全體員工清晰地了解了公司上半年的運(yùn)營情況和下半年的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步凝聚了共識、明確了方向。大家紛紛表示，將以此次會議為契機(jī)，按照董事長的要求和各部門的工作計(jì)劃，腳踏實(shí)地、奮勇拼搏，為圓滿完成全年工作目標(biāo)、推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。